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]article_adlist-->物业公司竟然撂挑子，纷纷宣布撤场“弃管”。
先是重庆至少10家物业公司（如加州物业、凯美物业、中铁建物业等），宣布退出服务，涉及中渝春华秋实、居然雅素里、花语佰骊等超万户家庭的小区。
随后杭州（滨江物业撤离万固珺府）、鄂州（中海物业退出双创之星）等地头部物企跟进，继而撤场风波蔓延至全国多城。
物业公司纷纷掀桌子，究竟发生了啥？
综合各公司公告，罗列的原因包括：物业费谈不拢、收不上来或者在小区被刁难等。
比如，重庆加州物业服务有限公司发布公告称：业主大会表决将物业费从高层2.0元、别墅3.5元，统一大幅砍至1.30元/平方米/月。这个价格物业公司“无法接受”：背离市场实际，价格过低会导致服务崩溃。
杭州“地铁红盘”万固珺府物业，也于6月底正式退场。直接原因，也是业委会要求将物业费从2.8元降至2.2元。港股上市巨头滨江物业服务称，项目本就勉强保本，再降价要么牺牲品质，要么陷入亏损，两者都不可接受。
湖北鄂州的双创之星小区也收到了中海物业的撤场通知，原因有所不同：主要指向入住率低、欠费比例高，累计拖欠近60万元，项目长期在亏损。
归根结底，原因直接而残酷：一切都是钱的问题。
据中物研协发布的数据，去年以来，全国超过100个小区物业费都降了，平均降价幅度20%～35%，有的小区甚至达到了50%。
2025年，多个城市都已经出了政策说要调整收费标准。这波物业费降价潮，席卷重庆、青岛、武汉、银川、成都、南昌、徐州等多个城市。
比如武汉将电梯住宅最高收费标准定在了0.9-2.3元区间。再如重庆，电梯住宅分为四个收费标准，最高为1.9元/平方米/月。由于这一价格低于大多数新小区的现行收费标准，各小区广大业主呼吁要求降低物业费。
根据预测，“降费潮”还并未停歇，那些前期物业费比较高的小区，还会降，预计物业公司，还会退出。
说白了，伴随“物业降费潮”，直接卡死了物业公司的营收上限与利润来源。
一场因“钱”而起的物业公司退场潮风暴，就这样席卷全国社区。
如果仔细分析，物业公司撤场公告直指两大痛点：
一是降费谈判破裂，成本压力大增，利润空间被急剧压缩。 这主要是来自人力、维修、合规（如消防改造、垃圾分类）等成本全线攀升。
二是收费率低迷，经营难以为继。因为部分业主长期拖欠，导致物业运营资金链断裂，这成为压垮项目的最后一根稻草。
仅就目前情况分析，物业和业主之间的“相爱相杀”，有些走上零和博弈的意味：一个只想少交钱，一个总想多躺赚。
事实上，面对这波降价潮，物业公司态度也不尽相同。
一些小物业公司为求生存，不惜“内卷”到底，甚至祭出“0元物业费”的极端策略争夺项目。
而头部物业公司却做出了截然相反的选择：不玩了（退出）。
去年开始，已经有多家头部物业企业宣布退出低质低效项目，比如万物云2024年全年退出53个住宅项目，涉及饱和收入2.86亿元；世茂服务退出6090万平方米；彩生活终止合约面积5860.8万平方米；中海物业退盘4450万平方米。
他们要服务那些更愿意花钱、要求更高的好客户。比如公建、景区、写字楼等项目的物业服务。
中海物业宣布将在学校、医院赛道持续发力，2024年在管数量分别超过95个、50个；招商积余则宣布聚焦医院、交通、IFM等业态，新签合同额分别同比提升95%、46%、11%；融创服务在高端住宅发力，新增饱和收入超过9000万元。
那么，不少物业公司自称“亏损”，真实存在吗？
整体来看，所谓成本上涨压力，全行业确实普遍存在。根据中国物业管理协会2024年报告，以物业费3.2元/㎡小区为例：
5年以下房龄小区，年均维护成本约0.8-1.2元/㎡，占物业费比例约为25%～35%；
10～15年房龄小区，年均维护成本约1.5-2.0元/㎡，占物业费比例约为45%～60%；
而15年房龄以上小区，年均维护成本则飙升至2.5-4.0元/㎡，占物业费比例约70%～100%。
站在物业公司视角看，如果每平单价太低，再加上物业费收不上来，经营支出却一点不少，甚至老旧小区还要增加成本。这生意就明显不划算了。
近年来，物业公司营收增速普遍放缓，确实是实情。根据上市物业公司财报数据显示：2023年行业平均毛利率为18.7%，比2019年下降了5.3个百分点。
这种情况下，业主单方面大幅降物业费，物业公司当然认为是有点脱离客观实际。毋庸置疑，房地产黄金期，物业是房地产链条上过得最滋润的环节。但如今，行业进入了微利时代，做得不好，也确实会亏损。
而站在业主角度显然不这么看。他们则直指：物业价格虚高，账目不透明，甚至物业相关合同条款都是对物业公司有利的。业主意见最大的地方，就是交钱跟享受到的服务不匹配。
此情此景下，物业和业主的矛盾日益被激化。
中国物业管理协会发布的《2024中国物业服务行业发展报告》显示：
全国住宅小区物业费平均收缴率从2018年的83.7%下降到2023年的76.2%，2024年一季度进一步降至73.5%。
调查报告还显示：部分业主是因房屋质量问题或其他开发商遗留问题，导致业主怒火转嫁，拒缴纳物业费施压。但整体上，约有78.6%不缴费的业主认为"物业服务质量与收费标准不匹配"。
追求合理降费，显然是业主权利，核心是想有本明白账。至于物业公司本身，过惯了躺赚的日子，要一下子从地产商的附庸，改变成专业的物业服务商，恐怕还需要市场的再教育。
双方矛盾激化，是钱的问题。但更深层的原因，是行业逻辑正在经历一场痛苦的颠覆：房地产黄金时代落幕，业主在觉醒，维护自身权益，物业企业也正从追逐管理面积的“量变”，转向深耕服务价值的“质变”。
面对行业微利时代，物业公司，就需要好好研究生存发展的九字真言：“明算账、强监督、真服务”。
比如钱花在哪里了？做了哪些提升？每笔钱的转化，不再是糊涂账。
服务溢价提升了，业主能清晰地看到了，大家自然愿意出钱。
如果物业不能够通过好的服务，去哪里获得合理的利润？
残酷的洗牌下，这场博弈没有简单的赢家。
当行业从无序的高利润周期，进入到一个有序的生存周期，部分企业被淘汰，部分企业胜出，这是正常必经阶段。
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